Региональный менеджер по продажам
Резюме 152545 · 24 августа 2015, 10:32
Имя | Евгений | Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
| Город проживания | Караганда | Заработная плата | от 400 000 тнг. | График работы | Полный рабочий день |
Образование |
Высшее | Опыт работы | 9 лет 10 месяцев | Пол | Мужской | Возраст | 41 год   (6 января 1983) |
Опыт работы
|
Период работы | ноябрь 2013 — ноябрь 2014   (1 год 1 месяц) |
Должность | Коммерческий директор в Казахстане | Компания | ТОО "Инструмент Импорт" | Обязанности | Функциональные обязанности: - Управление продажами и дистрибуцией во всех регионах Республики Казахстан; - Расширение территории покрытия в Казахстане; - Управление группой подчиненных более 25 человек; - Разработка и внедрение плана развития филиала на территории; - Контроль показателей работы региональных менеджеров, соблюдения стандартов компании и набор кандидатов; - Обучение команды стандартам компании и методике построения продаж; - Контроль дебиторской задолженности клиентов перед филиалом; - Контроль за предоставлением торговых условий клиентам и распределением рекламного оборудования; - Построение деловых отношений с партнерами по бизнесу в регионе; - Анализ ежедневных, еженедельных, ежемесячных и годовых отчетов о продажах и оплатах. Мониторинг изменений на рынке; Достижения: - Увеличение объемов продаж за период с сентября 2013г по аналогичный период 2014г на 41%; - Разработка и внедрение механизма контроля стандартов компании в РК; |
|
Период работы | апрель 2009 — июнь 2013   (4 года 3 месяца) |
Должность | Региональный менеджер по продажам Западный регион | Компания | Филиал ООО "Кимберли-Кларк" в Республике Казахстан | Обязанности | Функциональные обязанности: - Управление отгрузками, продажами и дистрибуцией в регионе Запад; - Разработка и воплощение плана развития дистрибуторов, территориального менеджера; - Разработка и внедрение стратегии развития ключевых клиентов, традиционной розницы и рынков; - Расширение географии покрытия в регионе; - Управление группой подчиненных: прямое - 2 человека, не прямое - 42 человека; - Обучение торговой команды продуктовым преимуществам и методике построения продаж; - Контроль товарного запаса на складах дистрибутора; - Прогнозирование стоков, составление коммерческого плана на месяц; - Разработка активностей, контроль и закрытие финансовой части; управление региональным трейд бюджетом; - Разработка финансовой модели дистрибутора в обозначенном регионе; - Построение деловых отношений с партнерами по бизнесу в регионе; - Анализ ежедневных, еженедельных, ежемесячных и годовых отчетов о продажах и отгрузках. Мониторинг изменений на рынке; Достижения: - Увеличение объемов продаж в розницу за период январь-май 2013 по аналогичный период 2012г на 40, 8%, что на 95, 2% больше среднего показателя по Казахстану; - Увеличение объемов закупа дистрибутора за период январь-май 2013 по аналогичный период 2012г на 50%; - Запуск фокусной команды, выделение Торговых представителей по каналам (Аптеки, Открытые рынки и ВС); - Достижение планового показателя по доле рынка в 30%, что на 56% больше чем за аналогичный период 2012 года |
|
Период работы | июль 2004 — декабрь 2008   (4 года 6 месяцев) |
Должность | Руководитель отдела продаж (супервайзер) | Компания | ТОО “Аpple Сity Distribution” -официальный дистрибьютор компании "P&G" в Казахстане | Обязанности | Функциональные обязанности: - Контроль над выполнением планов продаж, развитие отдела; - Осуществление контроля над представленностью продукции компании Procter & Gamble в торговой сети; - Управление группой подчиненных более 5 человек; - Планирование, управление и контролирование работы отдела. Принятие мер по расширению розничной сети, открытию новых торговых точек; - Разработка и внедрение оптимальных маршрутов движения торговых представителей и водителей доставки. Контроль их соблюдения; - Разработка тактики продаж и проведение тренингов для повышения профессионального уровня подчиненных, обучение торговых представителей работе в "поле", в том числе на личном примере, подготовка кадрового резерва на должность супервайзера; - Анализ ежедневных, еженедельных, ежемесячных и годовых отчетов о продажах; Достижения: - Разработал и ввел проект по увеличению клиентской базы (города-спутники). Увеличение в 1, 19 раза за период с июня 2008г по декабрь 2008г; - Увеличение объемов продаж за период с июня 2008г по декабрь 2008г на 40%; - Участвовал во внедрении нового ассортимента продукции; - Два сотрудника из моего кадрового резерва назначены на должность супервайзера. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2005 год |
Учебное заведение | Карагандинский государственный технический университет, Караганда |
Специальность | Транспортно-дорожный, Инженер-механик автомобильного транспорта |
Дополнительная информация
| Иностранные языки | Английский (Базовый), Русский (Свободный) | Водительские права | Категории B, C | Владение компьютером | Уверенный пользователь | Курсы и тренинги | - Финансы для не финансистов (Алматы, 2012г) - Культура ответственности (Алматы, 2012г) - Командная эффективность (Дубай, 2012г) - Эффективная письменная коммуникация (Астана, 2007г) - Командная эффективность (Алматы, 2007г) - Отбор кандидатов (Алматы, 2006г) - Эффективное управление временем (Астана, 2006г) - Формат убедительных продаж (Караганда, 2004г) - Эффективная процедура визита в торговую точку (Караганда, 2004г) - Концептуальные продажи (Караганда, 2004г) - Преодоление возражений (Караганда, 2004г) - Пирамида продаж (Караганда, 2004г) - Искусство презентации (Алматы, 2013г) - Эффективные переговоры (Алматы, 2013г) | Навыки и умения | - Управление отгрузками, продажами и дистрибуцией; - Управление группой подчиненных более 25 человек; - Разработка и внедрение стратегии развития на территории, включая каналы сбыта; - Контроль всевозможных показателей работы подчиненных; - Опыт в обучение команды методике построения продаж; - Опыт ведения переговоров с ключевыми клиентами и партнерами по бизнесу, построение деловых отношений; - Разработка и воплощение плана развития непосредственных подчиненных; - Контроль и управление товарным запасом на складах, прогнозирование стоков; - Управление региональным трейд бюджетом; - Разработка финансовой модели дистрибутора; |
|